1、一度電每一滴水每一張紙開始空軍總醫(yī)院全科說到必須做到，從空軍總醫(yī)院全科說到必須做到我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。

2、下面是我為大家整理的檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)匯報(bào)，希望能夠幫助到大家！ 檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)匯報(bào)篇1 __年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的幫助下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干；1順利完成科室分流和搬遷由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年眼科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對五官科病員進(jìn)行分流及兩度搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅；“現(xiàn)在的護(hù)士多為80后90后，要激發(fā)他們的熱情護(hù)士要天天面對病人的痛苦，如果不能及時(shí)疏導(dǎo)心理壓力，可能導(dǎo)致心理問題”蘇迅說，為了緩和護(hù)士工作的緊張，空軍總醫(yī)院還舉辦過微電影大賽攝影比賽演講會(huì)讀書分享會(huì)等一系列文化活動(dòng)；轉(zhuǎn)診綠色通道，在中心的支持下，中醫(yī)科現(xiàn)擁有國醫(yī)堂和30張床位，20xx年醫(yī)院多項(xiàng)評比名列前茅做到“小病常見病在社區(qū)，大病危重病到醫(yī)院”，即方便居民，有保證了醫(yī)療安全 五自查自糾整改落實(shí) 1每部門副主任人，在每周早會(huì)上。

3、1業(yè)務(wù)方面近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距，這與病人來源較單一治療 方法 較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān)，我們還要積極擴(kuò)大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強(qiáng)借鑒研究及開發(fā)。

4、#x2003#x20031順利完成科室分流和搬遷由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年眼科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對五官科病員進(jìn)行分流及兩度搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工；相對于?？漆t(yī)生，差別是她看問題的角度可能不一樣，更加考慮全身器官的互相作用而且就因?yàn)樗季S更加開闊，她可能看到別人看不到的地方我舉個(gè)真實(shí)發(fā)生過的例子有一位大姐來內(nèi)分泌科看門診，說她最近體重下降的厲害，加上。

5、一我科全科務(wù)人員在這一年中遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，服從分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德與各科室協(xié)調(diào)工作，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，對病人熱情服務(wù)，一視同仁，全體工作人員隨叫隨到，從不計(jì)個(gè)人得失，工作協(xié)作好，實(shí)。

6、首先，我們應(yīng)該樹立愛職業(yè)，愛醫(yī)院，愛護(hù)理工作的正確思想，以做護(hù)理工作為樂，以做護(hù)理工作為榮只有這樣我們才能全心全意投入到無限的護(hù)理工作中去發(fā)揚(yáng)好的醫(yī)風(fēng)，醫(yī)德在畢業(yè)實(shí)習(xí)前，我對為病人服務(wù)的體會(huì)還不夠深，還只是停留在概念上。